СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Самое счастливое время на свете — когда мы еще дети

СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Управление Муниципальной дошкольной образовательной организацией «Ясли-сад комбинированного типа № 26 «Колобок» г. Харцызска», осуществляется в соответствии с законодательством Донецкой Народной Республики, Уставом МДОО №26 и строится на принципах демократичности, открытости, приоритета человеческих ценностей, охраны жизни и здоровья человека, свободного развития личности.

 

Управленческая деятельность осуществляется посредством работы:

- административного управления (административная группа),

- общественного управления (родительские комитеты, профсоюзный комитет),

- коллективного управления (Общее собрание трудового коллектива, педагогический совет) Тактически организационную функцию выполняет административная группа, цели и задачи которой входят в обеспечение полноценного функционирования ДОО. В её состав входят: заведующий, старший воспитатель, старшая медсестра, завхоз.

Административное управление представляет двухуровневую систему:

I уровень – заведующий МДОО №26.

Руководство деятельностью ДОО осуществляется заведующим, который назначается на должность и освобождается от должности начальником Управления образования администрации города Харцызска. Заведующий осуществляет непосредственное руководство ДОО и несет ответственность за деятельность организации.

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает:

- материальные,

- организационные;

- правовые;

- социально–психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОО. Объект управления заведующего – весь коллектив.

II уровень – старший воспитатель, завхоз, старшая медсестра.

Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

В состав структуры общественного управления ДОО входят следующие формы самоуправления дошкольной образовательной организации, обеспечивающие государственно-общественный характер самоуправления:

- Общее собрание трудового коллектива,

- Педагогический совет,

- Профсоюзный комитет;

- Родительский комитет.

Все формы управленческой деятельности отражаются в документах, которые в свою очередь выступают способом и средством реализации управленческих функций.

Трудовой коллектив МДОО №26 представляет собой объединение всех его сотрудников: администрации, педагогов, младшего обслуживающего персонала и направляет свою деятельность на создание условий для ведения образовательного процесса.

Таким образом, распределение обязанностей между руководителем МДОО №26 и коллективом позволяет повысить в ДОО результативность образовательного процесса, повысить личную ответственность каждого его участника на любом уровне управления за результаты работы дошкольного образовательного учреждения, за совершенствование обучения и воспитания детей. Конечный результат работы учреждения достигается благодаря объединению усилий всех участников учебно-воспитательного процесса.